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科华公司本部召开人民日报“中央厨房”学习分享会

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  10月12日,中视科华有限公司本部围绕日前参观人民日报“中央厨房”组织开展专题学习分享交流会,总经理韩立新、财务经理吴金育等共28人参加此次学习讨论。

  分享会上,来自综合管理部、风险控制部、人力资源部、运营管理部、新技术研究中心、工会等7名同事分享了学习心得。风险控制部王硕首先介绍了人民日报“中央厨房”的建设背景和运行机制,“中央厨房”在党中央强调“融合发展关键在融为一体、合而为一,要着力打造一批新型主流媒体”的大背景下应运而生,作为一个完整的、综合的融合体系,由技术平台、业务平台、空间平台组成综合支撑,是由一套全新的组织架构、业务流程和运行机制所构成的业务平台。综合管理部望燕枫以项城市电视台融媒体建设为例,介绍了当前广电行业融媒体发展现状,结合参观“中央厨房”和集团发展实际,对坚持和巩固内容生产优势、“做增量”与“做存量”的选择以及如何妥善处理好内外部生产关系进行了思考和总结。

  人力资源部孟杨谈到,参观“中央厨房”最大的感受是灵活的运行机制和人才的充分利用,创新手段值得借鉴。运营管理部凌健波认为,结合科华集团经营分析实际,“中央厨房”对信息采集、整合的信息化程度,以及高效、准确的数据分析处理能力,是未来集团经营分析工作的努力方向。新技术研发中心马艳参观“中央厨房”后最大的感受是,科华集团着力发展新技术研发与应用,但相比人民日报“中央厨房”,我们在技术上的投入、技术整合能力、决策准确性的控制以及技术需求把握上仍存在较大差距,是下一步应解决的重点、难点问题。

  学习会最后,韩总分享了自己的思考和感悟。中视科华公司正处于总台发展变革的关键时期,经营任务重,挑战压力大,每一名员工都应思考在公司转型期如何应对变化。围绕公司三大业务板块的战略规划,只有储备技能、提升个人的综合能力顺势而为,当机会到来的时候,才能有能力承担重任。最后,韩总要求,希望每一位员工在完成好日常工作的基础上,积极学习,不要掉队。各部门之间团结配合,发挥协同效应。此次学习分享会是一个良好的开端,今后要分批分期进行常态化学习,营造浓厚的学习氛围,切实提升全体员工的业务思想水平。