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2016年1月,中视科华公司荣获台及总公司级2015年度“先进集体”称号。

2016年1月,中视科华有限公司四家所属公司业务整合及人员划转工作顺利完成,精心打造地旗舰型影视节目制作全资子公司——中视前卫影视传媒有限公司正式运营。

2016年2月-11月,中视科华公司按照总公司制度,结合工作实际,研究制定、修订了《公务差旅管理办法》《领导班子工会会议议事规则》《干部管理规定》《固定资产实物管理办法》等多项制度规定,进一步健全集团公司制度体系。

2016年3月,根据总公司战略部署及中视科华公司发展规划,中视科华公司全资子公司中视和新创意文化有限公司正式成立。

2016年3月至11月,中视科华有限公司组织开展“精英系列”领导力提升及“常青系列”管理技能提升系列培训活动,紧密结合集团经营发展需要,帮助各级管理人员进一步提升能力素质,实现共赢发展。

2016年4月,为进一步提升中视科华公司企业凝聚力,中视科华公司微信订阅号正式开通,致力于推广集团公司优势业务,展示公司员工积极向上、勇于进取的精神风貌。

2016年4月、6月向中视前卫公司追加投资共4000万元,使其注册资金达1亿元。

2016年4月,“篮球,我不能不爱你!”——中视科华有限公司第一届职工篮球大赛开赛,来自本部及所属公司8支球队参赛。

2016年4月,“中视科华林”义务植树绿化基地正式落户中视前卫古北口培训拓展基地。集团领导及本部员工亲手栽下首批12颗树苗。

2016年4月,中视科华有限公司创新高端人才引进机制,经台有关部门批准,台技术干部“央视视觉创意工作室”艺术总监陈岩同志、台技术干部“全国五一劳动奖章”获得者汪惟平同志到科华公司工作。

2016年5月至12月,以《“讲奉献、有作为”做合格科华人》为主题,创新党员干部讲党课、弘扬长征精神学模范等多种形式“两学一做”学习教育活动不断掀起高潮。

2016年7月至11月,配合台及总公司审计部门,开展对总公司、中视科华公司、新闻分公司领导的任期经济责任审计工作。

2016年8月,为扎实落实公司内控管理,确保内控体系有效执行,组织中视科华本部开展内控自查工作。

2016年8-9月,中视科华公司分阶段、有步骤开展了为期一个月的“严肃纪律、遵纪守法、强化管理、完成任务”集中教育、集中学习、集中整顿活动。本部以“加强学习、强化管理平台职能”为主题进行全员集体学习,确保不留死角,取得实效。

2016年10月,中视科华有限公司员工职业生涯管理再上台阶,集团本部员工职业发展双通道方案及基于“能力+绩效”的薪酬绩效管理体系正式运行。

2016年11月,中视科华及所属公司在“两学一做”学习教育中开展党费补缴工作,积极克服工作地分散、党员人数多、党员组织关系复杂等困难,较好完成补缴党费工作。

2016年11月,根据台审计部门对新闻分公司记者站审计结果,中视科华公司组成固定资产工作小组进驻新闻分公司,全面梳理、盘点、整顿固定资产管理工作。

2016年12月,中视科华本部《内部控制管理手册(2016年版)》修订完成,正式实施。

2016年12月,中视科华公司召开第三届董、监事会,选举了新一届董事长、董事会秘书及监事会主席,并对公司多项重大决策事项进行了审议和讨论。