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2017
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2017年1月,技术管理部同全国各记者站共同参与了元旦特别节目《苟日新 日日新》前期制作、后期编辑及直播报道。

2017年2月,完成《家和万事兴》首创融媒体新闻实时互动话题节目。

2017年3月,完成了《全国两会》报道拍摄工作。

2017年4月,完成了《博鳌论坛》、《天舟一号发射》拍摄工作。

2017年5月,参加《五一特别节目-劳动的力量》拍摄工作。

2017年6月,以多种创新方式完成了《西藏第三极科考》拍摄工作。

2017年7月,成立新闻分公司工会。

2017年7月,完成了《藏中电力联网》报道。

2017年8月,新闻分公司圆满完成了2017年国内记者站业务大比武活动。

2017年8月,完成了朱日和阅兵时政报道,8日参与了《九寨沟地震》突发事件报道。

2017年9月,新闻分公司提出了战略发展规划,即“一方面成为央视一流的新闻报道技术服务平台,另一方面成为国内最大的公共信号服务提供商”。战略目标的确立,也正是体现公司领导对科学发展观的深入理解与落实。

2017年9月,完成厦门金砖论坛时政报道。

2017年10月,完成公司本部组织架构调整,共设立8个部门:制作中心、技术管理部、新媒体部、资产管理部、运营管理部、计划财务部、人力资源部、综合管理部。

2017年8~10月,分公司技术团队历时两个月后,以良好的专业态度及高超的技术水平于10月圆满完成《还看今朝》拍摄节目,并得到地方记者部发来的“表扬信”。同时完成了《钱塘江观潮》、《喀什的美好时光》的拍摄工作。

2017年11月,完成全国记者站Flyaway设备高清升级改造工作。

2017年12月,新闻分公司成立资产管理部。

2017年12月,完成了31个国内记者站OA系统启用工作。